一位人才对企业发展带来了多大力量？这可能没有标准答案。但对高新区的力聚热力设备科技有限公司而言，人才的作用显而易见，短短一年左右时间，企业生产效率提升了近50%，亩均产值从不到500万元/亩，提升到了600多万元/亩。
　　眼下，正是力聚的生产旺季。作为国内领先的超低氮燃气锅炉生产企业之一，此时，让力聚董事长何俊南更为骄傲的是，今年企业在这160亩土地上，预计实现产值超10亿元，同比增长30%，亩均税收增幅也将超过30%。
　　何俊南说，力聚亩均产值增长背后的这位功臣，就是企业的生产厂长何晓霞，去年刚从世界500强企业引进的管理人才。他介绍说，何晓霞先后在世界500强制造企业霍尼韦尔、海德鲁从事生产管理近20年，有着先进的生产管理理念和经验。
　　“何厂长来到力聚后，没有‘水土不服’，特别接地气，企业生产效率提升也是立竿见影的。”让何俊南印象深刻的是，何晓霞来到力聚短短两个月后，企业的生产效率就提升了20%左右，半年后，生产效率又明显提升，已比最初来时提高了近50%。
　　对企业而言，每个员工是提高生产效率的关键。近一年，何晓霞都“泡”在生产车间。“每个员工，每个岗位的生产效率提升了，企业整体的生产效率自然也就能提升了。”结合力聚实际，从提升每个员工的生产理念入手，何晓霞通过实施5S生产管理、制定考核激励机制等举措，快速有效地改变了原来的生产局面。
　　何俊南坦言，对力聚来说，一直以来研发、技改是企业的强项，相对而言，生产管理则是弱项。在没有引进何晓霞之前，面对企业扩大产能的发展需求，他也曾考虑通过拿地扩大生产的方式来解决问题。“现在土地资源十分紧缺，拿地建设扩大生产，周期也更长，我们要以‘亩均论英雄’，同一亩土地就能创造更多的价值。”他说。
　　的确，同样的土地，换一种“打开方式”，就会产生不同的价值。在我省深化“亩均论英雄”改革的当下，力聚用实际行动践行着改革，推动着企业的高质量发展。